顶管施工现金流的扩大门路

    顶管施工厂家应如何控制生产成本及运营成本，使成本降至最低，以较大限度地扩大顶管施工厂家的现金流呢？
    1.建立合理的预算决算制度
    顶管施工厂家应该建立合理的预算决算制度，做到有效预估企业整体及各部门成本费用支出，把生产成本控制措施落实到具体的人员、具体的岗位、具体的事务上，细化成本指标。
    2.制定成本控制标准
    顶管施工厂家要制定相应的规范和程序，让每个成本控制的参与者知道该怎么去做，要达到什么效果和程度，让他们有个方向和目标。文章来源顶管施工http://www.xbntfkw.com/。

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