顶管施工建立健全绩效反馈机制的妙处

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     所谓绩效反馈就是使顶管施工员工了解自身绩效水平的各种绩效管 理手段，其最主要的实现手段就是绩效沟通。顶管施工绩效沟通是绩效管 理的重要环节，其主要目的在于改善及增强员工之间的关系。分 析、确认、显示员工的强项与弱点，帮助员工善用强项与正视弱点；明晰员工发展及训练的需要，以便日后更加出色有效地完成工作。

    反映顶管施工员工现阶段的工作表现，为其订立下阶段的目标，作为日后工作表现的标准。顶管施工在绩效管 理的过程中，一定要注意与员工的沟通。而在绩效管 理循环中，绩效目标一定要由管 理者和员工经过充分沟通，双方共同确定和完成。顶管施工建立彼此的信赖关系是绩效沟通成功的首要前提，是建立健全绩效反馈机制的重要保证。文章来源：顶管施工http://www.xbntfkw.com

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