顶管施工厂家践诺战略转型的层次

      顶管施工厂家面对调整应该是一种“有伸有缩”的突破行为,需要立体思维而非单向思维,为了更好的实现战略转型,顶管施工厂家可以从决策层、业务层、组织层和人与资产价值层在内的四个层次开始发力。

     顶管施工厂家的决策层,从以个人英雄为核心的随即决策,转变为以集成各个责任利益权力主体而构建的战略为核心系统决策;顶管施工厂家的组织层,集成结构、流程和人力资源确保组织运营;顶管施工厂家的业务层,集成产品开发、客户关系营销和集成供应链体系,要么实现顶管施工厂家产品杰出,要么实现客户亲密,要么实现顶管施工厂家的杰出运营,取保业务竞争力。文章来源顶管施工http://www.xbntfkw.com/。

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