顶管施工在传统的产业竞争条件下,成本战略和差异化战略是相互不兼容的,顶管施工既想采取低成本就不可能会标新立异。
笔者认为,应该从买与卖多维角度出发,分析研究买与卖各环节其中的实质和规律,去探求顶管施工经销商、消费者和顾客的需求,发掘、激发、创造并满足目标对象细分化了的、潜在的、尚未满足的需求,将需求与你所能提供的产品或服务进行对接,对接成功,就意味着创新获得成功,进入无人竞争的蓝海。
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